ГОД КАЧЕСТВА С ПРОФСОЮЗОМ. Михаил Серков: я бы поставил социальному партнерству в нашей организации 9+

Поддержка благоприятного морального микроклимата в трудовом коллективе – это задача для профсоюза, считает ^[1] директор филиала Белгосстраха по Брестской области Михаил Серков.

– Социальное партнерство, безусловно, нужно и нанимателю, и профсоюзу. Ведь что важно для работающего человека? Уровень заработной платы – Белгосстрах с этим справляется; хорошая медицина и порядок в стране – с решением данных задач успешно справляется государство, а вот поддержка благоприятного морального микроклимата в трудовом коллективе – это как раз задача для профсоюза. Здесь-то социальное партнерство и необходимо, оно приносит реальную пользу всем сторонам, а главное – каждому работнику создает комфортные условия и для трудовой деятельности, и для отдыха. Корпоративное единство не возникает по взмаху волшебной палочки, да и нет ни у одного руководителя такого инструмента. Коллективизм формируется совместными усилиями нанимателя и профсоюза. У общественной организации задачи большие, направления деятельности разносторонние. Активный профсоюзный комитет значительно упрощает работу руководителю, снимает многие вопросы, занимаясь общественной жизнью людей, оказанием поддержки и помощи, когда это нужно, организацией досуга, оздоровлением и многим другим. Я бы поставил социальному партнерству в нашей организации девять с плюсом, по 10-балльной шкале. Нам есть куда развивать социальное партнерство, и мы будем в этом направлении работать совместно с профсоюзным комитетом.